Tutti sapevano che sarebbe successo, anche quando abbiamo lasciato la Striscia di Gaza", il tenente N., comandante di compagnia nel Battaglione B dell'Unità di Ricognizione Golani, ci prepara a ciò che è accaduto solo un mese e mezzo dopo: la valutazione di squadra a rotazione che si è conclusa la scorsa settimana con l'annuncio dei vincitori. Così, in tre giorni, sette esercizi e decine di chilometri di cammino e arrampicata, l'unità di ricognizione ha riassunto il suo periodo di addestramento.
"L'idea è di praticare il combattimento in uno scenario settentrionale con missioni che spingono i soldati ai loro limiti", spiega il comandante, "soprattutto dopo un mese e mezzo di addestramento al di fuori dell'attività operativa. Durante questo periodo, abbiamo realizzato parecchio: abbiamo iniziato con ispezioni delle attrezzature, siamo passati all'addestramento, una settimana di fuoco vivo alla base di addestramento e, successivamente, giorni di debriefing, principalmente per la mente e lo spirito".
La scorsa settimana, l'intera unità di ricognizione è stata lanciata in una sfida da 'Area 100', la base di addestramento identificata con l'Unità di Ricognizione Brown. "Ogni ora, una forza diversa partiva per la prima missione, e da lì, tutto è essenzialmente partito", descrive il tenente N., "nel giro di pochi minuti, abbiamo indossato le nostre attrezzature, caricato i nostri pesi e iniziato ad avanzare verso le montagne che circondano la base".
Tra gli scenari, è spiccato l'esercizio 'Decoy', che combina una tecnica di combattimento specializzata in un'area non convenzionale. "Ciò che viene testato qui è la scansione e la bonifica di un'area agricola densa, dove è più difficile individuare il pericolo, ed è significativamente diverso dalle abilità comunemente utilizzate nella Striscia di Gaza".
Circa 24 ore dopo la valutazione, nelle ore tarde della notte, i soldati hanno raggiunto la vetta del Monte Avitar. "La notte si faceva più fredda e, mentre salivamo, ha iniziato a piovere a dirotto. In una situazione del genere, oltre a indossare tute anti-tempesta e a sollevarsi il morale a vicenda, non c'è molto altro da fare. Questo è precisamente l'obiettivo quando si valuta una squadra".
Secondo il comandante di compagnia, per addestrare soldati che hanno già sperimentato la manovra reale, è necessaria una sfida di tipo diverso: "Tutti hanno già sparato e hanno familiarità con la routine operativa reale. Per pianificare un esercizio che 'tenga', serve una vera sfida. Questa volta, è stato il terreno: montagne alte, rocce, arrampicata e tempo tempestoso".
La valutazione di squadra si è conclusa con una marcia in salita con barella verso la vetta del Monte Meron. "Abbiamo avanzato per tre o quattro ore fino alla vetta. A Gaza, l'enfasi è su brevi balzi e sprint. Qui, ci è stato nuovamente richiesto di camminare in pendenza e trasportare sacchi di sabbia sulle barelle".
Alla fine della competizione, i comandanti, con l'assistenza di mentori che hanno osservato attentamente i soldati e valutato il loro lavoro di squadra e lo spirito dimostrato, hanno annunciato il vincitore. La squadra del tenente N. ha ricevuto il titolo e il premio.
Ma per lui, la vera misura è più profonda: "Alla fine, ciò che caratterizza una squadra nell'Unità di Ricognizione Golani è la cameratismo, e non per niente ci dicono durante l'addestramento di base: 'Questi sono i tuoi amici per la vita'. Come comandante di compagnia, lo vedo con i miei occhi. Sono un gruppo di professionisti affamati di successi e missioni, e per la prossima missione per cui ci stiamo preparando, arriveranno con grande slancio".
